구성원 성장과 지원

DSO는 고객과 제품에 더 가까운 팀이 명확한 성과를 세우고, 서로 책임 있게 협업하며, 필요한 역량과 자원을 가장 큰 가치를 만들 수 있는 곳으로 흐르게 하는 바이엘의 운영 모델입니다.

• Outcomes - 성과 중심: 우리는 고객과 이해관계자에게 만드는 실질적 가치와 임팩트에 집중합니다.

• Collaboration - 책임 있는 협업: 우리는 수평적으로 연결된 팀의 네트워크에서 투명하게 공유하고 서로 책임집니다.

• Co-creation - 고객 중심 가치 공동 창출: 우리는 고객과 제품을 중심에 두고 다양한 전문성과 자원을 연결해 새로운 가치를 만듭니다.

• Evolution - 빠른 실행·학습·진화: 우리는 90일 단위로 실행하고 배우며, 변화에 맞춰 빠르게 개선합니다.

• Authenticity - 진정성 있게 일하고 서로를 포용: 우리는 각자가 최고의 자신으로 일하고, 서로의 차이를 존중하며 함께 성장하는 문화를 만듭니다.

바이엘 코리아는 “Health for all, Hunger for none”이라는 미션을 실현하기 위해, 구성원 한 사람 한 사람이 자신의 스킬과 강점을 발견하고 더 큰 임팩트를 만들어 갈 수 있도록 지원합니다.

우리는 Dynamic Shared Ownership(DSO)을 기반으로 보다 명확한 목표에 집중하고, 고객과 가까운 곳에서 빠르게 배우며, 서로 책임감 있게 협업합니다.

이러한 환경 속에서 구성원은 자신의 커리어를 주도적으로 설계하고, 새로운 도전과 경험을 통해 지속적으로 성장할 수 있습니다.

바이엘은 자기주도 학습, 스킬 기반 개발, 피드백과 코칭, 동료와의 협업, 그리고 다양한 업무 경험을 통해 구성원의 성장을 지원합니다.

또한 VACC(Visionary, Architect, Catalyst, Coach) 리더십 개발을 통해 변화 속에서도 방향을 제시하고, 더 나은 방법을 설계하며, 협업을 촉진하고, 다른 사람의 성장을 돕는 리더십을 실천할 수 있도록 돕습니다.

바이엘 코리아는 변화하는 비즈니스 환경과 구성원의 니즈에 맞춰 성장 기회를 지속적으로 확장해 나가고 있습니다.

우리는 구성원이 배우고, 연결되고, 도전하며, 함께 성과를 만들어가는 문화를 통해 바이엘의 미션을 현실로 만들어 갑니다.

바이엘은 직원들에게 효율적이고 쾌적한 사무 공간을 제공하고자 합니다. 또한 사무실의 주인공인 직원의 목소리가 반영된 사무공간을 만들기 위해 노력하고 있습니다. 이에 따라 바이엘의 서울 본사 사무실은 자연친화적이며 개방된 업무공간을 가지고 있습니다.

참석 인원에 따라 크기를 조절할 수 있는 회의실, 창의성과 팀워크에 영감을 줄 수 있는 이노베이션 룸, 이동 공간을 활용한 직원 휴식 공간, 인쇄와 복사, 스캔 등의 업무를 처리할 수 있는 공동 공간 등이 있으며, 또한 커피와 음료를 즐길 수 있을 뿐 아니라 다른 부서의 직원과 교류할 수 있고, 외부 손님과는 간단한 미팅 장소로도 활용될 수 있는 공간인 직원 라운지가 있습니다.학과 기술적 방법을 학습합니다.